Le invito a visitar la nueva entrada ("Guerra, inflación y recisión") de mi blog económico titulado ECONOMÍA CON SENTIDO COMÚN, para el diario EL COMERCIO, decano de la prensa asturiana.
Esperando que sea de su interés.
https://blog.elcomercio.es/economia/2022/02/26/guerra-inflacion-y-recesion/
Este artículo fue publicado en Tribuna Dominical
de EL COMERCIO el 14/12/2021
https://www.elcomercio.es/opinion/espana-populista-20211212001211-ntvo.html
España no es populista
Mi país ha cometido muchos errores
históricos y ha perdido grandes oportunidades. Escogí bachiller de ciencias,
así que no me voy a poner a enumerarlas, pero creo que las que están en la
cabeza de todos pesan como una losa en la historia de España. ¿Se está
cocinando el caldo de cultivo político para cometer el siguiente gran error
histórico? Que España tuviera por primera vez una presidenta mujer no lo sería.
Tampoco necesariamente un acierto. Depende de la mujer. Que lo fuese Yolanda
Díaz sí que sería un craso error, aunque no creo que ni en sueños ella misma
piense que lo puede lograr. Me produjo hilaridad el artículo publicado en el
diario del Conde de Godó el 15/11/2021, cuyo autor es ese que llamaban
Maquiavelo de la política española y que cuando salió de la sombra de Pedro
Sánchez mostró en una entrevista, muy cacareada en televisión, tanto sus no
pocas carencias como su intragable egocentrismo.
En su pedante y,
esperemos que también equivocada columna 'The Situation Room', el referido
trataba de argumentar que «Yolanda Díaz puede ser presidenta». Todo el que sea
cabeza de partido lo puede ser, si se presenta a las elecciones generales.
Falsedad en el título literalmente no hay. El autor afirma que «si enfocamos
bien el ajedrez político que se avecina, Yolanda Díaz tiene altas
probabilidades de ser la primera presidenta del Gobierno de España. Y, ojo,
cuanto más se alargue la legislatura, mejor para ella». Entiendo que será por
el descontento y desencanto con un Gobierno, pero es que ella es vicepresidenta
en dicho Gobierno así que eso la incluye. La mala noticia, si tal cosa se
produjese, es que sería un grave error histórico para nuestro país. La buena
noticia es que el articulista de 'The Situation Room' está equivocado en eso y
en que no se puede andar por la vida con dos piezas de ajedrez en el bolsillo.
Para impactar, más que nada. Dudo que sepa jugar bien y conozco a alguien
salido de mis entrañas que le podría dar una somanta de palos en tal juego. Yo
se los daré con mi única arma: la palabra.
Los populismos son
perjudiciales y no traen más que miseria a los países en los que resultan la
opción política elegida. ¿Miramos de reojo a Sudamérica? Da igual que sean de
derechas o de izquierdas. En este país tenemos de ambos, respectivamente Vox y
Unidas Podemos. Siendo un 'amagüestu' de este último quien parece que tendrá a
Yolanda Díaz a la cabeza y que, de acuerdo con 'algunos' sondeos, estaría en
primera posición como presidenta preferida (22,3% de los votos), por delante de
Pedro Sánchez (16,4%), Pablo Casado (13,2%) y Santiago Abascal (7,6%). Los
populismos son nocivos sin paliativos. Tienden además a adoptar un lenguaje
nacionalista que les sirve para apelar al brote de los símbolos y las emociones
de las masas, con epítetos que se transforman en instrumentos de descrédito
recurrente, convirtiendo a los adversarios en enemigos que el populista 'debe'
erradicar, ya que representan una 'amenaza' que pone en jaque los intereses del
pueblo o una supuesta 'voluntad popular'. Los discursos interminables de Hugo
Chávez son un perfecto ejemplo. Bajo estos argumentos, el populista declara el
deber moral de conquistar todas las instituciones de modo tal que 'los enemigos
del pueblo' no puedan regresar al poder, autoproclamándose una especie de ser o
deidad infalible, que desconoce lo que es el error, convirtiéndose en nuestro
padre permanente al que todo debemos consultar y a quien debemos pedir un
permiso o bendición.
Resultan
'telepredicadores'. Uno se nos ha jubilado y se ha cortado la coleta. Ahora da
guerra por las tertulias, pero ¿nos acordamos del control que pretendía ejercer
sobre los medios de comunicación? No es solo que sean populistas, sino que ni
siquiera son demócratas y carecen de respeto por la voluntad y la opinión
individual de los ciudadanos. El populismo combina lo político con lo afectivo.
Grave. Siento arcadas cada vez que recuerdo ese discurso empalagoso y hueco
sobre la 'matria' que la futura candidata a presidenta nos soltó en la última
Semana Negra de Gijón, en la que figuró como ilustre y destacada invitada.
Esta perversa
combinación de lo político con lo afectivo acaba situando a la sociedad en
polos antagónicos, devaluando la democracia en nombre de la misma democracia,
para más inri rompiendo el orden institucional, criticando a los medios como
base de la retórica populista y utilizando el poder como herramienta personal
para repartir recursos y hacer favores específicos con el fin de ganar votos.
El/la populista busca encarnar la famosa figura del 'hombre/mujer-pueblo',
adoptando un perfil de tipo casi religioso. El populismo, sea de izquierdas o
de derechas, es siempre hostil al liberalismo y a los principios basados en las
libertades civiles, la división de poderes y la pluralidad de voces y esto es
lo único que nos puede traer progreso económico, estabilidad y prosperidad para
nuestra democracia.
Quiero creer que a
pesar de los muchos errores que hemos cometido en nuestra historia no somos un
país populista y no cometeremos semejante error. Una pseudocomunista vestida de
Gucci y más falsa que una moneda de tres euros no puede ser la primera
presidenta de España. Termino con una recomendación, por si no le he convencido
con 900 palabras: 'El manual liberal', de Antonella Marty (Editorial Deusto).
Se lo explica muy clarito en sus 470 prodigiosas páginas.
Y van dos en el mismo día. Además de ataques a servidores informáticos, el Ministerio español ha comunicado el cierre de operaciones con Rusia. El padre de mis hijos me informa de que la mitad de los contratos que DF tenía para el próximo año eran con la petrolera Gazprom, la mayor compañía rusa, con sede en San Petesburgo para la que preparaban este tipo de equipos.
¿Somos conscientes de que apretándole las tuercas al ruso nos las estamos apretando a nosotros mismos? Hay muchas interdependencias económicas.
A mis hijos el pan no les va a faltar. Soy funcionaria del Estado, pero poca broma con esto. Y sí, las declaraciones desde todas las alcaldías están muy bien pero lo que cuentan son los hechos. Rusia tiene poder y la gobierna un loco que no tiene piedad.
Dicen que la religión ha matado a mucha gente. El nacionalismo a mucha más. Y esto es más de lo mismo: PURO NACIONALISMO. Cambiaría la R por una T, pero no es decoroso. Que se lo anoten los ultranacionalistas de todos los colores. Que se lo anoten. Ya lo decía el escritor: el nacionalismo se cura viajando.
TALLER DE GIJÓN VECINO A LOS ASTILLEROS.
Y no serán las últimas. Qué bien se lo va a pasar el Señor Putin a partir de ahora si esto es lo que quería. Aterrorizar al mundo y mostrar su poder.
Implantación del doble factor de autenticación en los accesos a los sistemas informáticos de la Universidad de Oviedo, por motivo del conflicto bélico Ruso-Ucraniano
Los académicos tenemos unas plataformas automáticas de búsqueda de citaciones de nuestros trabajos de investigación en Google Scholar. En este caso, no es una citación de ese tipo, sino de prensa.
Me hace mucha ilusión profesional y es todo un honor. Sin duda.
Está además recogido en la selección de prensa de la Universidad de Oviedo.
Todo un honor colaborar con la Bolsa de Madrid, con BME (Bolsas y Mercados Españoles) en aquello en lo que servidora pueda ayudar.
Lo cierto es que es todo un privilegio, un reconocimiento y un honor profesional ser referencia en el artículo junto con nombres como Angel Bergés, que fue miembro del tribunal de mi tesis doctoral, allá por el año 2000 y un economista de referencia en este país, como Emilio Ontiveros.
Muy honrada y agradecida.
Seguimos.
Ibex 35: Los pecados que conducen a la
bolsa española a la irrelevancia (elconfidencial.com)
PÉRDIDA DE ATRACTIVO
Los pecados que conducen a
la bolsa española a la irrelevancia
La bolsa española ha ido perdiendo importancia a escala internacional en los últimos años sin que desde el ámbito político se dé la menor muestra de preocupación
19/02/2022 - 05:00
Durante su controvertido mandato desde la Casa Blanca, Donald Trump hizo de los éxitos de Wall Street uno de sus más obvios motivos de orgullo, aprovechando cada récord para sacar pecho.
Este orgullo contrasta de forma marcada con la relación de los gobernantes en España con el mercado financiero nacional. Ni la bolsa española ha dado motivos suficientes para presumir durante la última década, ni los políticos españoles se muestran excesivamente predispuestos a hacer suyos los logros de los mercados financieros del país. De hecho, la mayor parte de las veces que el Ibex ha sido mencionado por alguna de las principales fuerzas políticas de España ha sido con una connotación negativa, como la enseña bajo la que se esconderían todos los males del llamado capitalismo clientelar (o de amiguetes), plagado de abusos, desigualdades y hasta corrupción. Partiendo de esa concepción, resulta más fácil entender el desinterés con el que desde los resortes del poder en España se ha contemplado en los últimos años el declive de los mercados financieros nacionales. Una pérdida de pujanza que resulta muy obvia atendiendo a los datos de evolución bursátil (desde 2010, el rendimiento total del Ibex ha sido del 25%, 223 puntos porcentuales menos que las bolsas mundiales), pero también en otros muchos factores, como los flujos de inversión, el hundimiento de los volúmenes de negociación, el número de compañías cotizadas en el mercado nacional o la limitada cobertura por parte de las casas de análisis. La bolsa española, que en noviembre de 2007 llegó a representar casi el 2% de la capitalización mundial, apenas supone hoy un 0,6% del total.
Existen muchas razones para observar esta dinámica como una pésima noticia
para el país. “En las economías en las que los mercados tienen una mayor
participación en la financiación empresarial, las compañías están mejor
equipadas para manejar choques económicos, crear empleos, permitir a los
inversores participar en la valoración de empresas y contribuir en la creación
de compañías de rápido crecimiento, toda vez que se asignan más fondos hacia
una economía sostenible”, refería Susana Álvarez Otero, profesora titular de
Economía Financiera de la Universidad de Oviedo en un artículo publicado en enero de 2021 por BME, el gestor de la bolsa española.
En este artículo, Álvarez Otero menciona diversos factores que, en su
opinión, respaldan la importancia de unos mercados financieros sólidos como impulso
al desarrollo económico nacional. Entre otros, destacarían las evidencias de
que las empresas cotizadas tienen una propensión muy superior a
invertir en I+D que las que no forman parte de los mercados. Otra, los
criterios de mayor transparencia a los que están obligadas las compañías que
forman parte de la bolsa. “En mi opinión, este es un argumento principal que justificaría
casi por sí solo la intervención administrativa: lo negativo que resulta el
hecho de que, si las empresas que se están financiando con capital privado no
están siendo transparentes, ello puede generar a largo plazo desconfianza en el
sector corporativo y, a la postre, pérdida de financiación”, apunta.
La reducción de empresas cotizadas implica un menor grado de transparencia corporativa
Pese al aparente desdén de los políticos españoles, la mejora del
funcionamiento de los mercados de capitales es, desde hace años, un objetivo
clave de la política económica europea, que la persigue a través del Plan de
Acción de la Unión del Mercado de Capitales, con la que se pretende dar un nuevo impulso a los mercados de la región,
que desde hace tiempo adolecen de una evidente pérdida de
competitividad frente a los de Estados Unidos y Asia, de dolorosas
consecuencias para su evolución económica. En un artículo publicado en 2018 en la revista del ICE, Ángel Berges y Emilio Ontiveros, socios fundadores de Afi, subrayaban el
freno al desarrollo de la economía europea y, en concreto, la española que se
deriva de la excesiva dependencia de la financiación bancaria frente a la que
ofrecen los mercados de capitales. Según defendían, esta, “siendo actualmente
abundante y barata, no es la más apropiada para ecosistemas más
favorables a la innovación y al crecimiento de las empresas de menor
dimensión, algo de lo que tan necesitado está nuestro país, y Europa en
general”.
Estas necesidades no han dado pie, con todo, a una actuación urgente y
decidida por parte de los legisladores continentales, ni mucho menos, en
España, donde, al contrario, se han adoptado medidas poco propicias para la
competitividad del mercado nacional. Entre ellas, se sitúa el impuesto sobre las transacciones financieras, más comúnmente conocido como tasa Tobin, que el Gobierno puso en marcha
en 2021 para gravar con un 0,2% la compra de acciones de cotizadas españolas
cuya capitalización supere los 1.000 millones de euros. “El resultado no ha
sido bueno. Competimos en un mercado mundial, en el que las empresas, para
atraer financiación, tienen que enfrentarse a una cantidad enorme de
alternativas para los inversores. Y tener una tasa no es un punto
positivo, no ayuda a la competitividad de la financiación de las
empresas españolas”, observa Domingo García Coto, director del Servicio de
Estudios de BME.
García Coto lamenta que “no estamos siendo capaces de encontrar esa
complicidad en la política sobre la importancia de tener unos mercados que
contribuyan a la financiación de las empresas”, algo que, además de en la tasa
Tobin, se vería reflejado, en su opinión, en una panoplia legislativa que no se
caracteriza por ser especialmente favorable a los mercados. Entre otras
cuestiones, cita el cambio de régimen fiscal de las socimis, los obstáculos fiscales que limitan el desarrollo de vehículos clave como
los ETF o las SPAC o la ausencia de incentivos para el desarrollo de fondos
especializados en la inversión en pymes.
A todas estas cuestiones, que estarían limitando el atractivo de la bolsa
española para los inversores nacionales e internacionales, se sumarían otras de
un cariz más amplio, referentes a la visión del país fuera de nuestras
fronteras, según indica Javier Niederleytner, profesor del Master en Bolsa y
Mercados Financieros del IEB. “Cuando se ve cómo ha actuado este Gobierno en
cuestiones como la fiscalidad de las sicav, el intervencionismo en el mercado
eléctrico, la reforma laboral…, son muchos los inversores internacionales
que se cuestionan cómo van a confiar en este país”, advierte.
Y señala, como contraste, la mayor confianza de la que se ha hecho acreedora la
bolsa italiana (en 2021 el Ftse Mib sumó un 23%, frente al 7,93% del Ibex
35) desde que asumió la dirección del Gobierno trasalpino
Mario Draghi, con unas políticas más favorables al
mercado. “En España, hay empresas de gran calidad, pero el interés apunta hacia
otro lado”, argumenta.
Cabe señalar, en cualquier caso, que muchos de los males que padece la
bolsa española son compartidos con otros muchos mercados internacionales,
aunque su manifestación en el parqué nacional sea mucho más intensa. Así, el
persistente descenso del número de empresas cotizadas es un fenómeno que se
viene dando desde hace varios lustros en la mayor parte de las bolsas
occidentales. “Hay diversos motivos que explican esta disminución, entre
ellos los bajos tipos de interés, con la facilidad que ello supone de acceder a
financiación ajena por parte de las empresas, o el auge del capital
riesgo y el 'private equity'. Por supuesto, la situación derivada del
covid-19 también ha tenido un gran impacto en los mercados”, explica Ana
Martínez-Pina, coordinadora de Regulatorio Financiero de Gómez-Acebo &
Pombo y exvicepresidenta de la CNMV.
Los números son contundentes. Desde finales de 2018, el Mercado Continuo de
la bolsa española solo ha asistido al estreno de cuatro compañías (Soltec,
Ecoener, Línea Directa y Acciona Energía). Mientras, un gran número de las
que cada año aparecen en las quinielas como candidatas a dar el salto al parqué
acaban desistiendo, con Ibercaja como uno de los casos más recientes. E incluso resulta cada vez más común que compañías de origen español
decidan cotizar en mercados extranjeros, como ha ocurrido recientemente con el
grupo Wallbox o, más significativamente, con Allfunds, que buscó acomodo en la bolsa holandesa.
En paralelo, se cuentan por decenas las compañías que, tras un periodo más
o menos largo de cotización, acaban optando por tomar el camino de salida, ya
sea por su fusión con otra compañía cotizada, su compra por parte de grupos
privados o su simple desaparición. En los últimos 12 meses, hasta ocho
empresas han dejado de cotizar en el mercado español, según los datos de BME.
Todo esto ha resultado en que, a día de hoy, en la Bolsa de Madrid se
cuenten un total de 124 empresas, un número que contrasta con las casi 400 que
forman parte de la Bolsa de Estocolmo. Las cotizadas de Suecia, un país habitualmente
señalado por sus políticas favorables al desarrollo de sus mercados
financieros, suman una capitalización cercana a los 1,1 billones de
euros, un 77% superior a la del mercado español, a pesar de ser un
país con una población cuatro veces menor.
Palancas de impulso
Esta situación obliga a cuestionarse si se podrían tomar medidas para hacer
más atractiva para las empresas españolas la opción de cotizar en bolsa. Para
Martínez-Pina, la respuesta es clara: “Sí se podrían adoptar medidas
legislativas que aligerasen tanto el proceso de salida a bolsa como las
obligaciones que tienen las sociedades cuando ya cotizan, siempre
teniendo en cuenta que la transparencia y la protección al inversor en una
sociedad cotizada suponen obligaciones adicionales, que no se exigen a una
empresa que no tiene acceso al mercado y al pequeño ahorrador”.
La responsable de Gómez-Acebo & Pombo llama la atención sobre algunas medidas recientes, como la supresión de la información financiera trimestral obligatoria o la introducción de las acciones de lealtad, que ofrecen la posibilidad a que los accionistas que lleven dos años en la compañía tengan doble voto, que podrían ayudar a incentivar las salidas a bolsa. También aboga por dar un impulso a medidas que han resultado exitosas en otros mercados, como las SPAC, e invita a considerar la posibilidad de introducir algún incentivo fiscal para los inversores en acciones cotizadas. Este último aspecto también es resaltado en el artículo ya citado de Álvarez Otero, que habla de la necesidad de crear una cultura de participación en los mercados de acciones. Según resalta, menos de la mitad de los hogares europeos invierte en activos financieros distintos de los depósitos bancarios (con la única excepción de Suecia, donde el 60% sí invierte). “Considero primordial promocionar la educación financiera para generar una cultura inversora entre la ciudadanía que entienda la importancia de tener una bolsa de valores fuerte con muchas empresas cotizadas, es decir, un mercado financiero amplio”, sostiene.
Pero esa labor más pedagógica no solo debe apuntar a los inversores, sino también a los empresarios, tal y como defiende Javier Fernández-Galiano, director de Financial Advisory de Deloitte. “En España, existe un tema cultural relacionado con la salida a bolsa: las compañías, por diferentes razones, dan prioridad a otras alternativas estratégicas u operaciones corporativas antes que a la salida a bolsa. En otros países de nuestro entorno, es mucho más frecuente ver salidas a bolsa. Esta labor pedagógica con las compañías, que desde luego ya se está trabajando, se debería continuar por los diferentes participantes del mercado”, señala. A esta cuestión, Fernández-Galiano suma otra variable importante: el tamaño de las operaciones. “Si el tamaño que el emisor busca es demasiado pequeño y, por tanto, solo tiene encaje en el BME Growth, este mercado cuenta con poca presencia de inversores institucionales y falta de liquidez. Por el contrario, para acudir al Mercado Continuo, los inversores institucionales y los bancos colocadores reclaman un tamaño mínimo de operación que muchos emisores no buscan. Por tanto, existen muchas operaciones que actualmente no tienen encaje en ninguno de los mercados”, explica.
Esta cuestión está muy relacionada con un factor que la mayor parte de las
voces del mercado considera determinante en la situación de la bolsa
española: el tamaño medio de las empresas en España, considerablemente menor que en los países de nuestro entorno. Un
menor tamaño hace menos asequibles las cargas (costes de emisión,
exigencias administrativas, informativas…) que conlleva la participación en los
mercados financieros. Y, al mismo tiempo, la no participación en los mercados
supone un freno al crecimiento de esas empresas, conformando un círculo vicioso
dañino para los intereses de la economía nacional.
El reducido tamaño de las empresas españolas es un hándicap para su salto a la bolsa
Precisamente, el presidente de la CNMV, Rodrigo Buenaventura, se refirió,
en una reciente intervención durante la celebración del evento Spain Investors
Day, a la necesidad de articular vías que favorezcan el salto al mercado de las
pymes. “Debemos potenciar nuestro mercado de pymes cotizadas y para ello son
necesarias mediadas desde diversos frentes, tales como incrementar la cultura
de mercado, potenciar la formación y asesoramiento independiente a empresas en
materia de financiación. También es conveniente reflexionar sobre cómo
dirigir la inversión colectiva a los mercados de pymes, por ejemplo
revisitando la necesidad de liquidez diaria de determinados vehículos de
inversión colectiva que pueden atender estos mercados. O actuar favoreciendo un
mayor acceso del inversor minorista al mercado bursátil, o desarrollar
posibles incentivos fiscales que hagan más atractivo que las empresas
coticen, porque es esencial para la economía española”, comentó entonces.
Pero tampoco puede ignorarse que en la preferencia cada vez más marcada de los
empresarios por buscar opciones de desarrollo para sus negocios fuera de la
bolsa influyen también una serie de factores relativos a la evolución de la
economía sobre los que poco efecto puede tener la regulación. Son cuestiones
relacionadas con el surgimiento de una economía cada vez más basada en
intangibles —que reduce la necesidad de capital de las empresas y las
hace más renuentes a la transparencia exigida en los mercados públicos— o el
desarrollo de una economía de mayor competencia global, que limita
el tiempo con el que cuentan los fundadores de una empresa para explotar el
éxito de sus negocios y anima a venderlas en etapas más iniciales, en las que
el salto a la bolsa aún puede resultar prematuro.
No obstante, en todas estas cuestiones influye, obviamente, la existencia de alternativas con un alcance cada vez más mayor, entre las que destacan los distintos vehículos de capital privado. La exclusión de cotización de Másmóvil en 2020, tras su adquisición por parte de varios fondos de capital riesgo, o la venta, también en 2020, de Idealista —un habitual de las quinielas de candidatos a salir a bolsa— a otro fondo privado son ejemplos claros de cómo este tipo de inversores se han erigido en los últimos años como una pujante competencia para las bolsas, ofreciendo unas valoraciones que muchas veces resultan inasumibles sobre el parqué. En este sentido, Domingo García Coto observa que el capital riesgo es una vía de financiación de proyectos empresariales complementaria y muy válida. Pero considera que, en muchas ocasiones, “el terreno de juego está desequilibrado, con una regulación más propicia para la actividad del capital riesgo”, por lo que insta a buscar fórmulas de reequilibrio.
La escasez de nuevos proyectos que llegan al mercado español ha contribuido a cronificar la que se asume que es una de las claves del relativo bajo rendimiento de la bolsa española en los últimos años: el elevado peso de negocios considerados de la “vieja economía” y la escasez de compañías centradas en las tendencias más pujantes en el mercado, como la digitalización.
García Coto admite que el relevo de los grandes valores del Ibex avanza muy lentamente, pero, aun así, observa razones para el optimismo en el crecimiento del mercado para pymes BME Growth. Solo en 2021, este mercado experimentó la incorporación de 14 nuevas empresas, con un crecimiento neto en el número de sus miembros de ocho, hasta los 127, con una capitalización conjunta superior a los 18.000 millones de euros.
“Esperamos que el BME Growth consiga desarrollarse aún más para cubrir ese hueco que algunos emisores están buscando para salir a cotizar. En 2021, ya existieron algunas operaciones relevantes en el BME Growth y confiamos en que en 2022 haya un mayor desarrollo en nuestro mercado alternativo en diferentes aspectos (liquidez, inversores, analistas)”, indica también Fernández-Galiano.
BME Growth, anteriormente conocido como MAB, es la principal pieza de un entramado que el operador de la bolsa española ha ido articulando en los últimos años y que tiene como fin facilitar a las empresas en las distintas etapas de su desarrollo el acceso a los mercados financieros para obtener la financiación que puedan requerir.
El reciente salto al
Mercado Continuo de Atrys Health, hasta entonces miembro de BME Growth,
constituye una prueba de éxito de las que permiten mantener la esperanza de una
próxima revitalización de la bolsa española. Sin embargo, para ello sería
necesario que este tipo de casos representaran la norma más que una
excepción. Es mucho lo que queda por trabajar para alcanzar ese escenario,
que solo será factible con el convencimiento de todos los actores implicados de
que un mercado financiero fuerte es una base esencial para una economía
saludable.
My brother.
Ánimo Nacho, que hay que salir adelante frente a este puñetero virus. Ya queda menos.
Y la mejor hija, que me cuenta esto cuando le pregunto su lección de solfeo.
Pues sí. Es un logro importante para el lugar donde trabajo desde hace 27 años, más otros 5 de carrera. Casi toda una vida por aquí, pero me he movido por otras Universidades. Eso que me llevo.
https://www.lne.es/sociedad/2022/02/02/universidad-oviedo-entra-real-colegio-62224763.html
A los pocos meses de llegar al Rectorado, a Ignacio Villaverde le hicieron llegar un mensaje de que la primera universidad del mundo, Harvard, estaba interesada en la de Oviedo. Quería conocer su actividad investigadora, económica, las áreas en las que mejor situada estaba en los rankings mundiales, el apoyo del entorno... Así fue como se preparó un dossier antes del verano y en septiembre recibió la propuesta de que presentara su candidatura para ingresar en el Real Colegio Complutense en Harvard, afiliado a dicha universidad y que tiene como objetivo «promover la cooperación académica, científica y cultural entre Harvard y el sistema español de conocimiento».
«Como si fuera a un examen oral», el rector la defendió ante un comité académico durante dos horas en diciembre en Madrid. «Ni se pueden imaginar la radiografía que nos hacen y el grado de conocimiento que tienen de nosotros», apuntó ayer Villaverde. Hace unos días recibieron «el regalo de Reyes» de que, «por unanimidad», han sido admitidos en el Real Colegio como miembros de pleno derecho. Hasta la fecha, solo cinco universidades españolas forman parte de él (además de la Complutense, la Politécnica de Madrid y las de Alcalá, Sevilla y Valencia). «Nos coloca donde nos merecíamos: entre los mejores».
El Real Colegio tiene sede en Boston y la idea de la Universidad es tener un representante allí. Estudia si de forma permanente o que se traslade con frecuencia. Este ingreso, «todo un hito», implica que «el personal docente e investigador y el estudiantado podrán beneficiarse de un ambicioso programa de becas, ayudas y estancias en la universidad americana».
El vicerrector de Internacionalización, Daniel Santos, las detalló. «Habrá becas de posgrado, con una duración de uno o dos años, según el programa seleccionado; becas de investigación postdoctoral, con estancias de uno o dos años, cubiertas con 3.000 dólares al mes, y pudiendo dar clase en Harvard durante ese periodo». También, para el profesorado permanente, becas para estancias largas, de unos diez meses y financiadas con 1.500 dólares al mes, y otras para estancias más cortas, de uno o dos meses, con 2.000 dólares. Asimismo, habrá visitas cortas no financiadas, de entre uno y dos meses, para aquellos becarios que tienen su propia ayuda y quieran establecer un contacto inicial.
El presupuesto global asciende a más de un millón de euros, aportando el Real Colegio 300.000 euros y cada universidad española, 160.000. Tal vez a las convocatorias de este año no se llegue, pero la idea es «tenerlo todo desplegado para 2023».
En este «proceso largo y sigiloso», la Universidad no ha estado sola. A Harvard ha hecho llegar su apoyo el presidente del Principado, la Fundación Princesa de Asturias (con premiados que han estudiado en la Universidad americana) y hasta la directora del Instituto Cervantes, próximo a Harvard y profesora de la Universidad de Oviedo.
«Conocían bien los trabajos de Carlos López Otín y se mostraron muy interesados en el Instituto de Ciencias y Tecnologías Espaciales (ICTEA) y el Instituto Universitario de Oncología (IUOPA), así como por el entorno y el Botánico, en Gijón, cuya dirección científica depende de la Universidad», especificó el rector. Antes de la candidatura, le pusieron «deberes», porque detectaron debilidades como «los pocos proyectos europeos y los pocos alumnos extranjeros», pero «superamos la prueba». «El peso de los 400 años de historia, las relaciones entre investigadores de ambas partes y que, según el ranking 'Nature', somos la octava institución investigadora de España, además de que tenemos una docencia e investigación muy buena nos ha hecho atractivos. Los investigadores se lo merecen. A veces tenemos una visión dura de nosotros mismos, cuando tenemos «un buen producto y es fácil de vender».
Este artículo fue publicado en TRIBUNA DOMINICAL
de EL COMERCIO el 20/02/2022
https://www.elcomercio.es/opinion/about-love-20220220000642-ntvo.html
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Cuando la ruptura de parejas está al orden del día y
se convierte en una realidad que nos lleva a aceptar que para la mayoría el
amor tiene fecha de caducidad, escuchar esa declaración en la radio es
alentador y hermoso
Uno es soledad. «Ser uno
es no tener nada», decía Juan Gelman en un maravilloso verso. Dos es compañía y
tres es multitud. Me quedo con el 2, ese número que se 'tripite' en este año
2022 y que es el símbolo zodiacal de los Géminis: la pareja. Ya sabemos que los
tríos terminan mal. En la ficción y en la realidad. La esfera de la pareja es
la que permite lograr la mayor conexión e intimidad. Que me disculpen los
poliamorosos, pero servidora tiene sus limitaciones y estar totalmente
enamorado implica que no cabe nadie más en la cabeza. Un sentimiento tan
intenso y absorbente requiere exclusividad y, tal vez, los poliamorosos ganen
diversidad, no lo niego, pero pierden intensidad.
En este mes de febrero,
el que la difunta escritora Almudena Grandes elegía para publicar sus libros,
se celebra el 14, el día del amor. El de los enamorados con patrocinio de San
Valentín. De camino al trabajo tal día me tocó escuchar en la radio del coche a
un señor que le dedicaba una romántica canción a su esposa, sentenciando que,
para él, todos los días desde hacía casi 30 años son el día de los enamorados
y, por supuesto, todos los 14 de febrero. Cuando la ruptura de parejas está al
orden del día y se convierte en una realidad que nos lleva a aceptar que para
la mayoría el amor tiene fecha de caducidad, escuchar esa declaración
totalmente sincera por las ondas radiofónicas es alentador y hermoso. Por algo
se escriben novelas, óperas, canciones, que giran en torno al amor: porque es
algo que mueve el mundo, que mueve a las personas, que cambia radicalmente sus
vidas y digo más, cambia a las personas. Somos la suma de las personas que
hemos conocido. Una conexión profunda con alguien a quien amas implica un
cambio en uno mismo y en el otro. Por eso es relevante plantearse si sentimos
amor de verdad, si estamos realmente enamorados o si sabemos verdaderamente lo
que es. «Desmayarse, atreverse, estar furioso, áspero, tierno, liberal,
esquivo, alentado, mortal, difunto, vivo, leal, traidor, cobarde y animoso...//
Esto es amor, quien lo probó lo sabe». Nadie como Lope de Vega definió mejor
ese torbellino de emociones que trae consigo el amor y que nos hace sentir vivos.
Tiempo para estar muertos nos va a sobrar. Es obvio. La Parca no se olvida de
nadie.
Aún recuerdo la primera vez que me planteé esa importante pregunta. Fue un total desencuentro, un día del verano de mis 17 años, en una sidrería de Luanco, compartiendo una botellina de sidra con mis amigas. Llegaron unos chicos, unos campesinos de Gozón. Eran dos y uno de ellos quedó bloqueado al ver a una de mis amigas: una morenaza alta, con un cuerpo y una cara espectacular. Pidieron permiso para sentarse con nosotras y cuando me percaté del interés de uno de ellos por mi preciosa amiga y la conversación parecía que quería derivar tímidamente al terreno de las relaciones, planteé a bocajarro y sin anestesia la pregunta: «¿Qué se entiende por estar enamorado?». Quizá lo hice en un tono demasiado trascendental para aquellos chicos. El caso es que lo pregunté también por interés propio, porque a esa edad yo no lo sabía, ni lo había vivido, ni creía que ese embelesamiento que sentía yo por Gary Cooper, que ya estaba en los cielos, pudiera ser amor. El gran amor que yo deseaba y que le diese sentido a mi vida. Ante tal cuestión, el menos interesado se levantó y le dijo al otro: «Yo paso tío. Voy a echar un pitu a la playa». La verdad es que me acuerdo de la situación como si hubiera sucedido ayer. Me quedé en shock y no por experimentar el rechazo de un hombre tan primario que, con toda seguridad, no era mi alma gemela, sino por haber planteado, según él, una pregunta impertinente e inconveniente en una luminosa tarde de verano. Su amigo se quedó con nosotras. Tenía un interés apremiante. El caso es que la tarde, después de aquello, no fue tan mal. Nosotras nos enteramos del día a día de una granja en un pueblecito de Gozón. Yo le preguntaba cosas, para alargar la conversación y darle al muchacho la oportunidad de lucirse, mientras que mi amiga, que se estaba percatando de la maniobra de su locuaz compañera, me daba patadas por debajo de la mesa. Sentí pena por él, pero también comprendí a mi amiga. Al menos, él hizo lo que sintió que debía hacer: darse a conocer y mostrar lo mejor de sí mismo. No le sirvió de nada para impactar a mi amiga, pero lo importante es que lo intentó. Que no se quedó con la duda y superó el miedo al rechazo que finalmente vivió en pro de un posible logro mayor: el amor de mi amiga. ¿Puede alguien decir que ha vivido una buena vida si deja de intentar algo así por una razón tan elevada como el amor? Podría entenderse por su posterior fracaso que fue un error. En absoluto. El error garrafal habría sido no intentarlo. Como se diría en catalán, esa lengua con sentencias jurídicas aquí y allá, pero que suaviza la sonoridad de algunas palabras malsonantes en español: la vida sin estar enamorado es una 'merda'. En efecto, una total y absoluta 'merda'.
ARTÍCULO EN SELECCIÓN DE PRENSA DE LA UNIVERSIDA DE OVIEDO:
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